Mission


Wir bieten Marketing Automation - Wir managen Ihre Kunden und Leads

Als Full Service Agentur setzt sich die pdc Gruppe aus Beratungs- und Dienstleistungsunits zusammen, welche gemeinsam Ihre Zielsetzungen optimal abdecken. Wir verstehen uns als Agentur für Kundenmanagement und bietet alle Services und Tools rund um die Marketing- und Informations-Technologie für Sie und Ihre Kunden.

Services + Technologie alles aus einer Hand - Kompetenz und Knowhow seit 1979.


Philosophie

Das Kommunikationsangebot hat sich innerhalb einer Generation vervierfacht, demgegenüber stagniert die menschliche Kapazität der Informationsverarbeitung. Immer mehr Informationen strömen auf die Konsumenten ein,

was unweigerlich zu einem Information-Overload führt. Die veränderte Mediennutzungführt zu einer Fragmentierung der Zielgruppe. So wird es immer schwieriger, Kundschaft gezielt anzusprechen. Gleichzeitig besteht die Notwendigkeit, verstärkt und nachhaltig, in Kontakt mit Kunden und Interessenten zu treten.

Diese komplexen Verhältnisse machen es notwendig, dass neben den branchen- und unternehmensspezifischen Bedürfnissen und Wünschen, auch die unterschiedlichen Kommunikationsumständeder Zielgruppe berücksichtigt werden.

Dank langjähriger Erfahrung in der Beratung und Steuerung von One-to-One-Marketingaktivitäten sind wir mit diesen Anforderungen bestens vertraut.

Kompetenz

Zu den primären Kernkompetenzen gehören Unternehmens-, Marketing- und IT-Beratung sowie Marktforschung. Gemeinsam mit führenden Partnern aus den Bereichen e-Business, IT-Solutions und Telemarketing bilden wir ein Netzwerk von sich gegenseitig ergänzenden Firmen.

Durch die daraus entstehenden Synergien kann ein optimales Dienstleistungsportfolio für unsere Kunden angeboten werden. Um die individuellen Kundenbedürfnisse und Anforderungen zu erfassen, zu analysieren und strategisch wie operativ umzusetzen, wurden die nachfolgenden Kompetenzbereiche geschaffen.


Leitsätze - Positionierung


1 Zufriedene Kunden sind treue Partner

Ziel und Denken unseres Handels ist, die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden zu verstehen und unsere Leistungen darauf auszurichten.

Wenn wir unseren Kunden umfängliche Lösungen anbieten können, haben wir die Chance eine längerfristige Beziehung aufzubauen. Dieses Bemühen beeinflusst unsere strategische Unternehmenspolitik.

Wir sind uns aber durchaus bewusst, dass nicht alle Services selbst auszuführen sind, bieten aber ein breites Netzwerk von Leistungspartner zum Wohle der ganzheitlichen Lösung.

Diese Grundeinstellung fördert die gegenseitige Zufriedenheit.

2 Zuverlässigkeit erlaubt keine Kompromisse

Zuverlässigkeit leben wir und sind es unseren Partner schuldig. Wir streben in unseren Prozessen nach einer hohen Flexibilität und Qualität. Unseren Qualitätsstandard wollen wir nicht versprechen sondern uns voll darnach ausrichten und uns stetig bemühen uns zu verbessern.

Um unsere Flexibilität und Zuverlässigkeit zu wahren, investieren wir stetig in unsere Infrastruktur und Serviceorganisation.

Die nötige Förderung und Schulung unserer Mitarbeiter bezüglich den Prozessen und Leistungen wird kontinuierlich geführt und überwacht.

Die Massnahmen garantieren uns eine hohen Standard an Zuverlässigkeit und Flexibilität.

3 Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg

Unsere Mitarbeiter sind unsere Partner. Wir versuchen stetig sie zu fördern, zu informieren, um ein offenes gesundes Unternehmensklima zu gewähren. Jeder Mitarbeiter trägt Verantwortung über die ihm zugeteilte Arbeit und von ihm erzeugte Leistung. Er hat in seinem Aufgabenfeld die Möglichkeit, seine individuellen Fähigkeiten voll zu entfalten. Wir unterstützen und fördern ihn stetig. Optimale Zusammenarbeit basiert nicht zuletzt auf offener umfassender Information. Jeder Mitarbeiter hat somit das Recht, alle Informationen zu erhalten, die er zur Ausübung seiner Tätigkeit benötigt. Ein situativer Führungsstil soll uns ermöglichen, in kollektiver Teamarbeit Lösungen hervorzubringen, die marktnaher sind als unser Mitbewerber.

In unserem Service und Dienstleistungsumfeld verlangen wir ein hohes Mass an Engagement und Einsatzwille. Dieses Bewusstsein als Dienstleister im Markt zu agieren, benötigt besondere Menschen und Fähigkeiten.

Wir sind stolz auf unsere Mitarbeiter, dass sie uns mit ihrer Arbeitskraft unterstützen, um den gemeinsamen Erfolg zu erlangen.

4 Innovation sichert unsere Zukunft

Die Flexibilität und die Schnelligkeit am Markt sind heute enorm entscheidend. Unsere Zukunft in dem stark bearbeiteten CRM Markt sichern wir mit fortwährender Suche nach neuen Services, Produkte und Tools. Eine fundierte Definition und eine saubere Abklärungsbasis muss immer vorausgehen. Unser Service-Portfolio richten wir uns auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Laufende Anpassungen und Justierungen in unseren drei Hauptbereichen Marketing Technology Service, Marketing Research Services und Information Technology Services stehen wir offen gegenüber. Wir sind uns voll bewusst, dass fortwährend neue Anforderungen seitens Kunden, eigenen Tools oder Partnerschaften erfüllt werden müssen. Neue Trends wollen wir beobachten und rechtzeitig in unsere Entwicklung integrieren. Marktnischen sehen wir als Chancen, sie wollen konsequent bearbeitet sein, was wiederum ein hohes Mass an Flexibilität, Kontinuität und Kundennähe erfordert.

Wir wollen am Markt agieren und nicht reagieren. Wir weisen ein hohes Potenzial an Knowhow aus, nutzen wir es und setzten wir es richtig und effizient ein.

5 Faires und aktives Verhältnis zum Markt, unserer Konkurrenz und zur Umwelt.

Als solides Unternehmen arbeiten wir seriös. Wir machen keine unlauteren Angebote und/oder Services sowie Preisabsprachen. Offenheit und Ehrlichkeit gehört genau so zu unserem Credo wie gute Zusammenarbeit und Fairness im Markt. Das hindert uns aber nicht, gleichzeitig mit unserer voller Durchsetzungskraft unsere Ideen und Services am Markt zu realisieren.

Unterschätzungen von Mitbewerber aber vor allem Überschätzung unserer eigenen Serviceleistung sind gefährlich. Wir suchen den Benchmark, beobachten die Mitbewerber und wollen darauf reagieren.

Wir sind Mitglieder in den Branchenverbänden und wollen auch aktiv daran teilnehmen.

6 Ausgewogenes und solides Finanzmanagement

Die gesunde Ausgewogenheit zwischen Fremd- und Eigenkapital garantiert uns unsere Entscheidungsfreiheit und Spielraum, unsere Entwicklungen und Services so zu gestalten, wie wir es für sinnvoll erachten. Wir wollen eigenständig sein und bleiben, suchen aber wenn immer sinnvoll auch Partnerschaften, um unsere Services auszubauen. Wir pflegen zu unserer Bank ein professionelles Verhältnis.

Der Bereich Finanzen bildet einen wichtigen Eckpfeiler und wird stetig überwacht und koordiniert.

Geschichte

2020
pdc Digital Manager

Aufbau und Realisation der neuen pdc Digital Plattform mit diversen Features für unsere Kunden und neue Geschäftsfelder.

Gründung EBS Event + Business Service GmbH

2019
Digital + Mobile

Stetiger Service Ausbau in den Bereichen digital + mobile Management. Investition in neuen Tools und Features.

2018
Gründung Profi Contact SARL

Gründung der neuen Unit mit dem langjährigen Partner Profi Contact GmbH, Wohlen an der Sprachgrenze.

1996 - 2017     
Entwicklung der pdc Dienstleistungen und Servicemodule gemäss Serviceportfolio

Stetiger Zuwachs an Features, Tools und Serviceangebote zum Ausbau der Geschäftsfelder

1.1.2012 Übernamen der Aktien durch Stefan Isliker (Mehrheitsaktionär und VRP), Rolf Schafroth (VR), Andy Hofmann

1989
pdc Markteintritt Schweiz

Aufbau einer pdc Unit in Wettingen mit dem Ziel die Marketing und CRM Dienste auch in der Schweiz - hauptsächlich für die Automobilebranche anzubieten.

1983

Aufbau des Kunden-Kontakt-Programmes für die Automobil-Marken (1. Konzept für Jaguar Deutschland - EFAG)

1979

Gründungsjahr pdc durch Manfred Opp - Product Develpment Consultants in Frankfurt a.M.